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清华管理评论2020年3月第3期

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清华管理评论

2020年3月第3期

刊期:月刊
页数:118
分类:
标签: 暂无
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  • 清华管理评论

    转型高于一切

    突发的疫情在中国国内基本上得到了控制,但是国际上疫情发展愈发严重。面对这种新的不确定性,中国经济必须坚定以改革求发展、善治理求规范为发展思路,保持定力,继续推进2020全面小康的经济目标。期间,与复工复产相比,更重要的是各类企业的价值重估和全面转型。价值重估,意味着各类企业更要关注人类的可持...

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    从制造大国到制造强国

    朱高峰:原邮电部副部长,中国工程院原常务副院长,工程院院士在制造强国的四个指标(规模大,质量效益好,结构优,可持续)中,中国制造的优势在于规模。但是,在其它三个方面都有很大差距,尤其在质量效益方面。2010年,当中国制造业在总量上已占世界第一位的时候,应该如何进一步发展制造业的问题,就很...

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    变革领导力应终结“英雄史观”

    宁向东:清华大学经济管理学院教授变革领导力应该在领导行为中强调组织成员的主观能动性,强调在大的业务场景中注重被领导者的参与,把组织绩效看成是双方互动的结果。缘何陷入变革困境胡董事长的公司已经多年“发展无力”,处于停滞状态。虽然处于一个竞争充分的碎片行业,但胡董事长认为公司在行业中具备...

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    转型战略的“定位”与“导航”

    皮圣雷:广州大学工商管理学院副教授张健珊:广州大学工商管理学院梁健濠:广州大学工商管理学院企业在转型升级中需要一个定位与优势能力的“定位导航系统”,从而分析阶段性的战略定位与核心能力演变发展的现状,并基于当前的“定位”制定下一步转型升级的战略。“转型升级”是企业在环境动态变化下必...

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    从田野实验中,寻找管理的终极解决方案

    孟亮:上海外国语大学国际工商管理学院副教授,博士生导师钮蕾:上海外国语大学国际工商管理学院硕士研究生通过开展田野实验优化管理决策,为管理者提供了一个了解用户真正的痛点以及员工最真实需求的契机。瑞典斯德哥尔摩当地时间10月14日中午,2019年诺贝尔经济学奖颁发给了三位发展经济学家:阿...

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    海尔变革:激励机制恐难解决内部“市场失灵”

    赵玉亮:南开大学滨海学院副教授刚刚过去的2019年,两件事将海尔抛到了新闻舆论的风口浪尖。这两起看似不同的新闻事件,在海尔多年来声称的互联网转型的进程中,或许正折射了矛盾的一个侧面:宽松的互联网文化与严格的传统企业文化,海尔属于哪一个?刚刚过去的2 0 1 9年,至少有两件事,将海尔抛到...

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    2020生存指南:经营最重要的5件事

    梅纳德·韦伯(M a y n a r d Web):硅谷天使投资人,eBay前首席运营官卡莉·阿德勒(C a r l y e Adler):著名记者,其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体市场环境不好,经营企业不可避免的现实问题就会暴露出来。领导者们要做好准备,掌握好解决...

期刊简介

    《清华管理评论》由教育部主管,清华大学主办,国内顶尖商学院清华大学经济管理学院出版发行,宗旨是“传播管理思想,引导管理实践”,践行清华经济管理学院的使命:“造就未来中国乃至世界范围的商业领袖,贡献学术新知,以推动民族经济的伟大复兴”。主编为著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一教授,社长为清华大学经济管理学院党委书记杨斌博士。

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